鲁华全 深蓝保从2016年8月发布第一篇文章起步,走到今天,始终在做一件事:让普通人真正看懂保险、买对保险。这不是一句口号,而是贯穿整个品牌经营逻辑的核心命题。
很多人对保险的印象是"复杂、套路多、出了事难赔",这种印象的根源在于信息严重不对称。消费者看不懂条款、不知道产品好坏、不清楚自己到底需要什么。深蓝保要做的,就是填平这道鸿沟。品牌的使命可以从三个维度来理解:
- 对消费者:帮助中国亿万消费者认识保险的温度。保险本质上是一种爱与责任的传递,但很多人在购买过程中感受到的不是温度,而是压力和困惑。深蓝保希望改变这一点,让每一个家庭都能以清醒的姿态做出适合自己的保障决策。
- 对行业:以专业和服务推动行业进步。一个平台的影响力,最终会反映在它能否带动整个生态往更好的方向走。深蓝保用150余人的全职测评团队、超过5000款产品测评、2万篇原创内容,持续输出行业里真正有参考价值的专业判断,这本身就是一种对行业的推动。
- 对经纪人:树立保险经纪人的职业尊严。经纪人群体长期处于信任危机之中,深蓝保通过规范化、全自营的线上经纪人团队运营模式,以及每个服务接触点都建立的客户评价机制,努力让这个职业回归它本应有的专业形象。
在服务理念上,深蓝保贯穿的是「全周期陪伴」的逻辑,而不是「卖完就走」。从投保前的需求了解、风险评估、方案制定,到投保中的健康告知协助、核保争取,再到投保后的保单管理、续保提醒和理赔协助,每个环节都有专人跟进。
数据能说明问题:累计协助理赔18688件,近五年理赔总金额达2.2亿元,获赔率99.24%;2021年成交客户中,57.58%在2022年选择再次投保。客户愿意复购,本质上是对服务体验的投票。
深蓝保的愿景是为亿万家庭提供最优质的保险内容与服务,这句话拆开来看,「内容」和「服务」缺一不可。内容解决的是认知问题,服务解决的是落地问题。两者结合,才能真正帮一个家庭把保障这件事做扎实。
走过近十年,深蓝保积累了1200万+全网订阅用户、400万累计服务用户、近20亿首期保费规模,这些数字背后,是一个平台在信任这件事上持续投入的结果。保险是长期生意,口碑是慢攒出来的,急不得,也省不了。
2026年6月,深蓝保品牌公司更名,由专心保险经纪有限公司更名为深蓝保保险经纪有限公司





