幸福人寿半年亏14.45亿 核心偿付能力下滑107%

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前言:近日,幸福人寿在中保协官网上披露的前两个季度偿付能力报告显示,其净利润一季度为-8.66亿元,二季度为-5.79亿元,2018年上半年累计亏损14.45亿元,相比去年同期亏损10.92亿,亏损幅度上升32.33%。与净利润亏损同时出现的是,幸福人寿的偿付能力依然承受较大压力。保费下降万能险反升196%幸福人寿今年上半年保险业务收入的大幅下滑,与其保费收入的大幅下跌关系密切。此外,尽管在2016年底和2017年初幸福人寿两度增资高达近70亿,今年二季度末其综合偿付能力充足率下滑为151.50%,核心偿付能力充足率下滑为107.64%,接近预警线。

  近日,幸福人寿在中保协官网上披露的前两个季度偿付能力报告显示,其净利润一季度为-8.66亿元,二季度为-5.79亿元,2018年上半年累计亏损14.45亿元,相比去年同期亏损10.92亿,亏损幅度上升32.33%。

  值得注意的是,根据银保监会公布的上半年保费数据,在净利润进一步承压的同时,幸福人寿今年上半年规模保费收入仅81.74亿,相比去年同期下降52.50%。

  在回应媒体时,幸福人寿称,由于价值型业务首年费用投入较高,保费对应的手续费及佣金支出、业务管理费等支出同比下降幅度低于保费下降幅度,上半年单位保费投入费用高于去年同期,因此公司今年上半年内净利润出现亏损。

  “万能险占比较高的险企,当下需要重新搭建传统的个险营销渠道,需要面对保费增速放缓或者退保大量出现的现金流压力,以及来自保险公司资产端和负债端的运营压力。”8月18日,一位保险行业专家直言。

幸福人寿半年亏14

  成立前8年均未能盈利

  近期公开披露的2018年第二季度偿付能力报告中,幸福人寿第一二季度分别实现保险业务收入39.89亿和28.02亿,净利润分别亏损-8.66亿和-5.79亿元,净资产从去年四季度的82.62亿一降再降到今年二季度的70.18亿。其中,第二季度相比第一季度净资产直降超10亿。

  事实上,成立近11年的幸福人寿,前8年都未能实现盈利。在2009年至2014年间净利润依次亏损2.45亿元、4.5亿元、7.37亿元、7.91亿元、7.53亿元、3.93亿元,共计亏损超20亿元。

  从2014年到2015年,幸福人寿一改不足百亿规模的保费收入,保费规模快速升至200亿以上,代表万能险的保户投资款新增交费更是数倍增长,占规模保费的比例达到一半以上,这让其2015年实现盈利3.35亿。

  然而好景不长,随着万能险监管收紧,2016年该公司净利润再度大幅缩水,数据显示,2016年该公司净利润下降幅度高达94.6%,仅为1801.59万元。到2017年,面临万能险保费收入的持续下滑,公司第一二季度净利润亏损情况逐渐出现。

  与净利润亏损同时出现的是,幸福人寿的偿付能力依然承受较大压力。今年第一二季度,其综合偿付能力充足率分别为159.47%和151.50%,下滑至逐渐接近150%的预警线。其核心偿付能力充足率分别为116.83%和107.64%,也逼近100%的预警线。

  保费下降万能险反升196%

  幸福人寿今年上半年保险业务收入的大幅下滑,与其保费收入的大幅下跌关系密切。

  银保监会8月17日发布的2018年1-6月人身保险公司原保险保费收入情况表显示,幸福人寿今年上半年原保险保费收入和保户投资款新增交费分别为67.91亿和13.83亿,实现规模保费81.74亿,相比去年1-6月的原保险保费收入167.42亿和4.66亿,规模保费下滑52.50%。

  值得关注的是,在原保险保费收入下滑的同时,代表万能险的保户投资款新增交费再度出现上升的局面,上升幅度为196.50%。

  来自中债资信评估有限责任公司的数据显示,截至今年一季度末,银保渠道依然是公司第一大保费收入来源,占比75.3%,相比去年年末的84.78%,占比有所下降。个险渠道保费收入构成比例刚达到20.25%,开拓空间仍有待提升。

  2017年年报数据显示,报告期内,公司普通寿险占比为84.38%,同比上升4.17%。分红险占比10.23%,同比下降4.61%。健康险占比4.15%,同比上升0.79%。意外伤害险占比1.15%,同比下降0.32%。万能险占比最低,仅有0.07%,同比下降0.02%。反观2015年,其万能险的占比一度达到保费收入的六成左右。

  保费结构的改变,或让幸福人寿颇感转型压力。来自投资端的受限,则暴露出幸福人寿对资产投资管理能力的缺陷。

  今年6月,银保监会针对保险资金运用问题,向幸福人寿下发一则监管函。该监管函显示,2017年10月至11月,检查组对该公司保险资金运用情况进行了专项检查,发现该公司存在资金运用制度不健全、投资团队人员不足、未按规定开展投后管理等问题。

  基于资金运用的种种问题,幸福人寿被责令制定详细方案,对资金运用情况进行全面整改。整改期限为监管函下发之日起6个月,整改期间不得新增股权和集合资金信托计划投资。

  幸福人寿2017年年报数据则显示,截至2017年12月31日,公司股权投资额达31.59亿,长期股权投资3.7亿,信托计划投资169.35亿,贷款类合伙企业及股权计划投资3.18亿,仅这几项合计投资达200亿左右。中债资信评估报告评估报告称,公司信托计划、未上市股权基金、长期股权投资和未上市股权投资合计占比在2017年末和2018年1季度分别达39.04%和43.54%。

  “补血”30亿扭亏效果有待观察

  在经营业绩和偿付能力不乐观情况下,7月2日,银保监会下发行政许可,同意幸福人寿在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券,发行规模不超过30亿元。

  这是幸福人寿继在2015年发行规模30亿的10年期固定利率4.00%的资本补充债券后,再度通过发行资本债券“补血”。

  中债资信评估报告显示,2018年1季度,幸福人寿业务结构中传统寿险贡献度从2016年的80.20%增长至2017年末的84.38%,又在2018年一季度回落至68.52%,业务结构有所波动,未来转型稳定性仍有待观察。

  从保单品质来看,公司2017年13个月和25个月的续保率分别为92.80%和94.60%。但退保率从2015年的14.59%逐渐上升至2017年的22.13%。

  从投资收益来看,幸福人寿公司2018年第一季度投资收益为负值,整体来看投资结构较为合理,风险相对可控,但公司盈利对投资收益存在一定依赖,易受资本市场波动影响。

  这正展现幸福人寿在保险业务和投资业务两端的压力:保费收入的下滑带来资金缺口,退保金的居高不下让资金充裕度更受考验。而在2017年依赖投资,最终实现业绩扭转的幸福人寿,今年遭遇到来自监管和市场的双重压力比去年形势更为严峻。

  有保险专家在谈到依赖“万能险”的中小险企业务发展及保险资金运用时认为,保险业务应该以风险保障和长期储蓄类业务为主,短期理财类业务为辅,长期性保障性产品才是保险价值的真正来源,尽管面临转型阵痛但最终却“不得不变”;在保险资金运用方面,中小险企应学习大中型险企,应以固定收益类为主,股权、股票、基金等非固定收益业务为辅。

  “战略定位、经营模式、业务结构、人才储备等,在万能险贡献规模保费的时代,中小险企和激进型险企尚还感受不到重要性,如今都要‘补上这一课’,保险市场是更加综合和专业的金融市场,资产端和投资端都需要经营好。”上述保险行业专家称。

  从规模型业务转型价值型业务的高额成本,仍是幸福人寿必须面对的问题。此外,尽管在2016年底和2017年初幸福人寿两度增资高达近70亿,今年二季度末其综合偿付能力充足率下滑为151.50%,核心偿付能力充足率下滑为107.64%,接近预警线。


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