理财保险财务管理与会计的关系

实践中,人们往往将财务管理和会计等职能部门统称为财务系统或财务部门,将财务管理人员和会计人员都称作财务人员。但实际上,财务管理与会计既有区别又有联系：与财务管理着眼于未来不同,会计一般是从历史的角度,主要核算过去的活动；而财务管理经常利用会计信息,两者是密不可分的。
两者的关系体现在对财务管理组织体系的影响方面,有财会分设模式和财会合一模式。财会分设模式下,公司设立单独的财务部和会计部,分别负责相应的职能；财会合一模式指不单独设立两个不同部门,所有职能集中在一个会计部或财务部。但是,即使在财会合一模式下,还是要根据财务管理与会计的区别,在部门内进行职能及工作界定划分。因此,本书将以介绍财会分设模式下的财务管理组织体系为主。
保险公司财务管理组织体系董事会首席执行官和总裁首席财务执行官财务经理某保险公司的财务管理组织体系如图l一3所示,是财会分设模式下的保险公司财务管理组织架构图。一般地,财务管理和会计工作统一由公司首席财务执行官负责,并直接向公司首席执行官和总裁负责。负责向首席财务执行官汇报的是财务经理和会计经理。财务经理主要负责资金管理、计划预算、财务分析、财务控制以及技术支持等职能。会计经理主要负责包括税收筹划申报、收支等记录核算、财务报告编报等活动。
由于保险行业的特殊性,很多财务管理职能需要跨部门的协调工作。另外,保险公司为管理需要,往往还设置很多不同的专业委员会,如计划预算管理委员会、投资管理委员会等,这些组织虽然不能完全归人财务系统,但是也在履行部分财务管理职能。